元旦小長假的結束也意味著2018年新一年工作的開始。在這個辭舊迎新的日子里，許多的行業(yè)都在做2017年的總結與2018年的發(fā)展計劃，硅藻泥也一樣。從相關的統(tǒng)計數(shù)據來看，硅藻泥行業(yè)在2017年中的整體發(fā)展趨勢不錯，但整個硅藻泥行業(yè)的發(fā)展并未成熟，在未來的發(fā)展中，硅藻泥企業(yè)在這些方面還需要進行重點加強。

一、硅藻泥產品仍需不斷創(chuàng)新

在過去的幾年中，硅藻泥產品的研發(fā)與升級不斷，除了硅藻泥涂料的更新與升級，我們也看到不少的硅藻泥周邊產品被推向市場，即便如此，但隨著人們對裝修效果及生活品質的不斷提高，硅藻泥產品仍需不斷地創(chuàng)新才能使得硅藻泥企業(yè)有更好的發(fā)展。

如今90后已集體成年，00后也將粉墨登場，如果說90后是個性不羈的一代，在裝修中更注重個性體現(xiàn)以及健康保障的話，那么00后將是個性張揚的一代，他們生活在互聯(lián)網+發(fā)達的年代，雖然00后目前并未成年，但這并不防礙他們成為未來裝修市場的主力軍，而從小接觸互聯(lián)網的他們，對于裝修他們會更注重科技、個性、二次元等眾多元素的綜合體現(xiàn)，另外，他們也將更注重健康與隱私的保護，這就要求硅藻泥在產品與技術上有更多的創(chuàng)新，以迎合市場的需求。

二、硅藻泥企業(yè)必需注重人才的培養(yǎng)和團隊管理

目前大大小小的硅藻泥品牌大約有700多個，但有影響力的硅藻泥品牌并不多，這說明硅藻泥的品牌市場還有非常大的潛力可挖，而縱觀那些為數(shù)不多的較具影響力的硅藻泥品牌而言，我們會發(fā)現(xiàn)，他們雖然品牌不同，但各硅藻泥品牌企業(yè)都一樣重視人才的培養(yǎng)與團隊的管理。硅藻泥企業(yè)的發(fā)展首先靠得是人才，而很多時候人才并不是現(xiàn)成的，這就需要硅藻泥企業(yè)的領導者有一雙慧眼，能從諸多的員工中發(fā)現(xiàn)可塑之才加以培養(yǎng)，使之為企業(yè)效力。

人才的培養(yǎng)固然重要，但光有人才而不注意團隊的管理也是萬萬不行的，硅藻泥企業(yè)團隊的管理除了賞罰分明外，還要注重團隊核心力與凝聚力的培養(yǎng)，讓團隊中的每一位成員都能從團隊的利益出發(fā)，擰著一股繩，所謂人心齊、泰山移，讓整個團隊朝著計劃的方向去努力和前進，不愁硅藻泥企業(yè)發(fā)展壯大不起來。人才是團隊的主力，而團隊則是成就人才的依托，兩者相輔相成，缺一不可。

三、對硅藻泥加盟商負責就是對企業(yè)負責

硅藻泥目前的主要銷售渠道還是加盟商的代理，這樣一來，硅藻泥加盟商就成了硅藻泥企業(yè)與消費者溝通的主要橋梁。加盟商若能擁有突出的業(yè)績，也就意味著硅藻泥企業(yè)將擁有更大的市場、更高的品牌影響力、更好的口碑、更穩(wěn)的發(fā)展空間。硅藻泥企業(yè)對于加盟商并不僅僅只是提供產品那么簡單，定期對硅藻泥加盟商進行各方面的培訓、溝通與售后支持將在很大程度上提升加盟商的營銷實力與市場信譽度，讓硅藻泥加盟商有錢可賺，不僅能提升加盟商營銷的積極性，還能吸引更多的加盟商加入，為硅藻泥企業(yè)的市場開拓奠定堅實的。

硅藻泥是一個發(fā)展空間巨大的行業(yè)，但這并不代表每一個硅藻泥企業(yè)都能笑到然后。硅藻泥企業(yè)想要在未來擁有更大的市場和更高的品牌影響力，做好以上三個重點的工作并不容易，相信各硅藻泥企業(yè)也已經有了自己的新年計劃，希望在2018新的一年中，有更多的硅藻品牌能脫穎而出，為硅藻泥的市場發(fā)展注入新動力。