在大同小異，相互模仿的時(shí)代，市場被逐漸同質(zhì)化，人們的選擇范圍被局限，企業(yè)想要尋求突破，但無奈競爭對手“復(fù)制”能力太強(qiáng)，反而使得整個(gè)市場變得混亂，導(dǎo)致消費(fèi)群體陷入迷茫，并不能準(zhǔn)確的判斷何為真品，這種現(xiàn)象在硅藻泥行業(yè)也是比較明顯的，由于硅藻泥被抄襲的機(jī)會(huì)更多，因此很多品牌煩惱如何能沖出重圍贏的市場。

硅藻泥行業(yè)的許多品牌都有趨同現(xiàn)象，每個(gè)品牌都是在強(qiáng)調(diào)自己的獨(dú)特性，但是忽略了一些細(xì)微的獨(dú)特性，然而消費(fèi)者看來并沒有實(shí)質(zhì)性的差別，長此以往，消費(fèi)者便會(huì)失去選擇的能力，從而導(dǎo)致整個(gè)市場里的產(chǎn)品模糊不清，*終連對單一品牌的忠誠度也將喪失掉，而這一切主要是源于企業(yè)只注重把每個(gè)弱勢都做強(qiáng)，卻不精華某一方面。

那企業(yè)想要突破同質(zhì)化的困境，幫助企業(yè)展現(xiàn)獨(dú)特魅力，贏得消費(fèi)者的喜愛，可以通過二個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)。

第一、逆向思維打造品牌

硅藻泥品牌容易陷入跟隨競爭對手的“標(biāo)準(zhǔn)”的怪圈中，企業(yè)沒有通過把自己的產(chǎn)品獨(dú)特優(yōu)勢升級創(chuàng)新，只是認(rèn)為產(chǎn)品大致都差不多，只要把服務(wù)做好了就可以，服務(wù)固然重要但并不是獨(dú)一的，產(chǎn)品的創(chuàng)新是核心的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)打好了再提升服務(wù)那樣才是完美的品牌戰(zhàn)略。

第二、把握動(dòng)向大膽創(chuàng)新

由于硅藻泥在消費(fèi)者的潛意識里僅僅是環(huán)保性建材而已，這些眾所周知的功能性生態(tài)建材只是硅藻泥*基本的特色，所有硅藻泥品牌都具備，那如果準(zhǔn)確把握市場動(dòng)向大膽創(chuàng)新，喚起消費(fèi)者的興趣愛好，定向的戰(zhàn)略可以幫助品牌穩(wěn)步提升。